土木プロジェクト管理

ガント チャート、リソース割り当て、PERT メッシュ、その他の進捗比較指標。

キャッシュフロー、Sカーブなど

提供された情報に基づいて、プロジェクトの各項目の数量を決定します。

各地の価格をもとに予算を立てます。

REVIT プロジェクトと専門分野の調整。