تخطيط المشروع
مخطط جانت، وتخصيص الموارد، وشبكات PERT ومؤشرات مقارنة التقدم الأخرى.
إدارة الموارد المالية
التدفقات النقدية، منحنيات S، الخ.
التدابير المكعبة
تحديد كميات كل بند من بنود المشروع بناءً على المعلومات المقدمة.
إعداد الميزانية النهائية للمشروع
إعداد الميزانية على أساس أسعار كل موقع.
مشاريع ريفيت
مشاريع REVIT وتنسيق التخصصات.